產(chǎn)品經(jīng)理都要求掌握哪些技能?
做好產(chǎn)品經(jīng)理該做的事情就行了。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握哪些技能？我來分析一下產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值觀:1。行業(yè)認(rèn)知和分析；2.需求分析和系統(tǒng)化；3.用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)；1.行業(yè)認(rèn)知和分析；a)我所處行業(yè)的模式是OTA，O2O，B2C。怎么玩？b)、這個(gè)行業(yè)有哪些「玩家」？每個(gè)玩家之間是什么關(guān)系？上下游流程是什么樣的？利益如何平均分配？(不是平均分配，而是均衡協(xié)調(diào)的分配)2。行業(yè)的關(guān)系鏈中有哪些環(huán)節(jié)可以被互聯(lián)網(wǎng)取代？比如如下圖，這就是我們團(tuán)隊(duì)在做的事情。下面是淘寶正在做的事情。利益鏈條越長(zhǎng)，中間環(huán)節(jié)越多，互聯(lián)網(wǎng)可以轉(zhuǎn)化的空間就越大，相應(yīng)的利潤(rùn)就越高。這也是O2O如此火爆的原因之一。3.根據(jù)產(chǎn)品定位進(jìn)行設(shè)計(jì)，也就是產(chǎn)品在行業(yè)中的位置。4.通過分析市場(chǎng)趨勢(shì)，確定產(chǎn)品的發(fā)展方向。5.明確產(chǎn)品的業(yè)務(wù)方向和價(jià)值點(diǎn)。在設(shè)計(jì)時(shí)，考慮設(shè)計(jì)目的是否與業(yè)務(wù)方向一致。2.需求分析和系統(tǒng)化。1.根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向，設(shè)計(jì)相應(yīng)的功能。2.把需求變成功能a)、理解需求b)、把收集到的需求變成一系列能支持和滿足需求的功能c)、把需求變成工程師能理解的語言。3.設(shè)計(jì)一個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)，來你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)a)，系統(tǒng)地處理需求b)，注意功能之間的相互依賴4。項(xiàng)目管理。用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。從根本上說，它是一種高效、快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)和解決用戶需求的方式2。具體來說，就是原型設(shè)計(jì)(交互稿，PRD)3。注重功能、邏輯、規(guī)則、算法4。考慮用戶體驗(yàn)5。考慮視覺呈現(xiàn)

產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些技能?
產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的技能有很多，但比較重要的有以下幾點(diǎn):1。有清晰的邏輯思維能力2。有敏銳的產(chǎn)品嗅覺3。具有良好的團(tuán)隊(duì)溝通和合作能力。堅(jiān)持己見卻不接受死理

[計(jì)算機(jī)]互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要什么技能
不管目前，對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分互聯(lián)網(wǎng)公司來說，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求比較高，基本都是復(fù)合型人才。那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些技能呢？NO.1優(yōu)秀的溝通能力互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理最普遍的特點(diǎn)就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力。在很多公司，產(chǎn)品經(jīng)理扮演著溝通樞紐的角色，有很多跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的溝通。這就需要產(chǎn)品經(jīng)理具備不同角色之間的有效溝通能力，具體來說就是與不同性格類型溝通的能力，以及與不同角色溝通時(shí)說不同“語言”的能力。為了有效溝通，使用目標(biāo)受眾的“語言”是很重要的。NO.2整體協(xié)調(diào)能力鑒于工作中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要與市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)合作。并爭(zhēng)取各方資源的配合。整體管理能力是PM整合各方資源，順利開展工作不可或缺的技能。NO.3未經(jīng)授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品經(jīng)理都被期望在各個(gè)領(lǐng)域扮演“領(lǐng)導(dǎo)角色”，包括領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品規(guī)劃和路線圖、跨部門溝通等。但產(chǎn)品經(jīng)理在行政上不一定擁有所有部門的直接管理權(quán)。這種情況下他怎么領(lǐng)導(dǎo)別人？答案是使用聯(lián)合影響、談判、網(wǎng)絡(luò)和其他類似的技術(shù)。NO.4動(dòng)手能力在互聯(lián)網(wǎng)公司。產(chǎn)品經(jīng)理雖然不再扮演具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角色，但至少應(yīng)該能和技術(shù)人員很好的溝通，表達(dá)自己的想法和目的，評(píng)估自己的工作量。需要有基本的技術(shù)能力，要懂編程，美工，SEO，關(guān)鍵時(shí)刻的個(gè)人技能。NO.5學(xué)習(xí)能力互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)瞬息萬變，新技術(shù)總是如雨后春筍，“差異化產(chǎn)品”的生產(chǎn)速度越來越快。這就要求產(chǎn)品經(jīng)理要擅長(zhǎng)自己不擅長(zhǎng)的，要有abi