面試產(chǎn)品經(jīng)理需要注意什么
1.自認為不錯的產(chǎn)品經(jīng)理，要表達清楚，邏輯清晰，不要支支吾吾。他們語無倫次的態(tài)度要專業(yè)，不能顯得太隨意。自我介紹的時候，除了熟人面試，要避免直截了當?shù)恼f。對于他們的教育經(jīng)歷和興趣愛好，在介紹具體的工作經(jīng)歷和項目時要通俗易懂。畢竟一個陌生人對你公司的業(yè)務和之前的項目完全不了解。如果不能用簡單的語言描述清楚，面試官無法判斷質(zhì)量。同時，在介紹的時候，一定要突出重點，自己擅長的技巧，并舉例說明。然后，重點項目的經(jīng)歷，具體負責什么，時間，地點，周期，人物，效果。一個好的產(chǎn)品經(jīng)理應該把面試官當成需求方，整個面試過程就是一個需求溝通的過程。我如何能與面試官溝通？總結起來有以下幾點:思路清晰，結構化的語言組織能力，分層次突出前期工作中的重點，自己做過什么，得到了什么。你要在自身能力和良好的工作習慣上有特色。2.自認為不太擅長的產(chǎn)品經(jīng)理，表達能力弱，回答問題不清晰，組織性不夠，自信堅定性不夠，面試官提出的問題模糊不清，即使真的不懂。也可以明確表達自己對自己的優(yōu)缺點不夠清楚，不能把自己的優(yōu)點說出來停留在一知半解的基礎上。你知道一些事，但你得不到切中要害的答案。沒有深入的分析和總結。3.產(chǎn)品經(jīng)理是如何劃分大行業(yè)的？制造業(yè)產(chǎn)品、硬件產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(主要是今天的)按行業(yè)可以分為電商產(chǎn)品、社交產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、門戶咨詢產(chǎn)品、O2O產(chǎn)品。通過面對用戶，可以分為C端(普通用戶)或B端(商家、企業(yè)、內(nèi)部機構等。)和工種。WAP產(chǎn)品、PC產(chǎn)品、后端產(chǎn)品(數(shù)據(jù)產(chǎn)品、ERP產(chǎn)品、CRM產(chǎn)品、廣告產(chǎn)品等。)可以分為產(chǎn)品專員/助理、產(chǎn)品經(jīng)理、高級產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品VP。不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理要求不同，公司越大，對產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)要求越高，比如某個領域的產(chǎn)品專家。4.產(chǎn)品經(jīng)理能力的評價標準1。邏輯思維能力，邏輯思維清晰，能夠梳理基本業(yè)務流程，思維縝密，考慮周全。盡可能分析一個功能點影響的所有問題。2.產(chǎn)品設計能力可以畫出標準的產(chǎn)品原型。在產(chǎn)品原型的基礎上，可以詳細標注產(chǎn)品邏輯，準確詳細地繪制業(yè)務流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。3.溝通表達能力可以一對一的準確表達產(chǎn)品方案，產(chǎn)品邏輯可以一對多的解釋產(chǎn)品方案，可以審核產(chǎn)品需求。4.項目管理能力負責至少一個涉及五人以上的項目，協(xié)調(diào)各方面資源。促使項目制定項目管理里程碑，跟進項目進展，控制進度對抗阻力和壓力，能夠有效解決。5.對需求的把控能力可以滿足需求，分析需求，對需求進行阻斷和管理，深入業(yè)務，從而理解業(yè)務邏輯，真正解決業(yè)務需求。6.產(chǎn)品策劃能力能獨立帶產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品方向做產(chǎn)品策劃。5.全面質(zhì)檢。1.離開公司的原因。離開公司有各種各樣的原因。2.基本介紹自我介紹的時候，可以判斷一個人的表達能力和組織能力。3.個人規(guī)劃不想當將軍的士兵不是好士兵。一個沒有想法的產(chǎn)品經(jīng)理有什么用？他必須有自己的項目，對產(chǎn)品經(jīng)理的看法，對自己定位的理解，對未來的規(guī)劃。4、愛好附加題，看個人愛好！因為產(chǎn)品經(jīng)理需要很多綜合的知識，所以能在業(yè)余時間找機會提升自己的產(chǎn)品經(jīng)理還是有可塑性的。如果他們只工作8小時來獲得經(jīng)驗，他們會