產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別？產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理哪個(gè)好？
在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理在一些小企業(yè),其界限是不那么明晰的。有些產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)兼任項(xiàng)目經(jīng)理。但在很多領(lǐng)域,項(xiàng)目經(jīng)理是很廣泛的概念的,有時(shí)只有項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理。比如在房地產(chǎn)行業(yè),產(chǎn)品管理是屬于研發(fā)部整個(gè)團(tuán)隊(duì),而項(xiàng)目管理屬于工程管理部門。在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)理是根據(jù)市場(chǎng)、需求、創(chuàng)意來(lái)設(shè)計(jì)和構(gòu)思產(chǎn)品。做產(chǎn)品經(jīng)理可以學(xué)習(xí)考取NPDP認(rèn)證。
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別？產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理哪個(gè)好？
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別在哪里
在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一些小企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的界限并不是那么清晰。有些產(chǎn)品經(jīng)理還會(huì)兼任項(xiàng)目經(jīng)理。但是在很多領(lǐng)域，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)非常寬泛的概念。有時(shí)候只有項(xiàng)目經(jīng)理，沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理。例如，在房地產(chǎn)行業(yè)，產(chǎn)品管理(房地產(chǎn)項(xiàng)目)屬于R&D部門的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理屬于工程管理部門。在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)、需求和創(chuàng)意來(lái)設(shè)計(jì)和構(gòu)思產(chǎn)品。做這個(gè)產(chǎn)品的活動(dòng)就是做一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理整合資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)方做出這個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程，就是項(xiàng)目管理的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品就是設(shè)計(jì)一個(gè)東西，項(xiàng)目管理就是如何實(shí)施東西，把東西做好。
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理哪個(gè)好
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目活動(dòng)的管理者，需要具備不同于常人的溝通協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理能力。在PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理的定義中，項(xiàng)目管理就是將各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目活動(dòng)中，以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理其實(shí)很抽象。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和構(gòu)思的管理者，需要有創(chuàng)造力。產(chǎn)品經(jīng)理要懂點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，懂點(diǎn)營(yíng)銷，有好有壞。看你適合哪個(gè)職業(yè)，看你現(xiàn)在有什么。如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，最好學(xué)習(xí)一下項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)，考取一些項(xiàng)目管理的專業(yè)認(rèn)證，比如PMP。做產(chǎn)品經(jīng)理可以學(xué)習(xí)獲得NPDP認(rèn)證。
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別?
一個(gè)負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)負(fù)責(zé)策劃。
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