把產(chǎn)品經(jīng)理該做的事做好即可,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握哪些技能呢。NO2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力鑒于在工作中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要跟市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等等多團(tuán)隊(duì)協(xié)作,爭(zhēng)取各方資源進(jìn)行配合,統(tǒng)籌管理能力是PM整合各方資源,順利展開工作必不可少的技能。
產(chǎn)品經(jīng)理都要求掌握哪些技能?
做好產(chǎn)品經(jīng)理該做的事情就行了。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握哪些技能?我來分析一下產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值觀:1。行業(yè)認(rèn)知和分析;2.需求分析和系統(tǒng)化;3.用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì);1.行業(yè)認(rèn)知和分析;a)我所處行業(yè)的模式是OTA,O2O,B2C。怎么玩?b)、這個(gè)行業(yè)有哪些「玩家」?每個(gè)玩家之間是什么關(guān)系?上下游流程是什么樣的?利益如何平均分配?(不是平均分配,而是均衡協(xié)調(diào)的分配)2。行業(yè)的關(guān)系鏈中有哪些環(huán)節(jié)可以被互聯(lián)網(wǎng)取代?比如如下圖,這就是我們團(tuán)隊(duì)在做的事情。下面是淘寶正在做的事情。利益鏈條越長(zhǎng),中間環(huán)節(jié)越多,互聯(lián)網(wǎng)可以轉(zhuǎn)化的空間就越大,相應(yīng)的利潤(rùn)就越高。這也是O2O如此火爆的原因之一。3.根據(jù)產(chǎn)品定位進(jìn)行設(shè)計(jì),也就是產(chǎn)品在行業(yè)中的位置。4.通過分析市場(chǎng)趨勢(shì),確定產(chǎn)品的發(fā)展方向。5.明確產(chǎn)品的業(yè)務(wù)方向和價(jià)值點(diǎn)。在設(shè)計(jì)時(shí),考慮設(shè)計(jì)目的是否與業(yè)務(wù)方向一致。2.需求分析和系統(tǒng)化。1.根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向,設(shè)計(jì)相應(yīng)的功能。2.把需求變成功能a)、理解需求b)、把收集到的需求變成一系列能支持和滿足需求的功能c)、把需求變成工程師能理解的語(yǔ)言。3.設(shè)計(jì)一個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu),來設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品a)系統(tǒng)地處理需求b)注意功能之間的相互依賴4。項(xiàng)目管理。用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。從根本上說,它是一種高效、快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)和解決用戶需求的方式2。具體來說,就是進(jìn)行原型設(shè)計(jì)(interactive draft,PRD)3。注重功能、邏輯、規(guī)則和算法4??紤]用戶體驗(yàn)5。技能,專業(yè)技能,基本工作技能。工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)的了解,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理。
一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的需要掌握什么樣的技能,知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)?
無論以上哪種情況,對(duì)于目前國(guó)內(nèi)大部分互聯(lián)網(wǎng)公司來說,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求都比較高,基本都是復(fù)合型人才。那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些技能呢?NO.1優(yōu)秀的溝通能力互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理最普遍的特點(diǎn)就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力。在很多公司,產(chǎn)品經(jīng)理扮演著溝通樞紐的角色,有很多跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的溝通。這就需要產(chǎn)品經(jīng)理具備不同角色之間的有效溝通能力,具體來說就是與不同性格類型溝通的能力,以及與不同角色溝通時(shí)說不同“語(yǔ)言”的能力。為了有效溝通,使用目標(biāo)受眾的“語(yǔ)言”是很重要的。NO.2整體協(xié)調(diào)能力鑒于工作中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要與市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)合作。并爭(zhēng)取各方資源的配合。整體管理能力是PM整合各方資源,順利開展工作不可或缺的技能。NO.3未經(jīng)授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司,產(chǎn)品經(jīng)理都被期望在各個(gè)領(lǐng)域扮演“領(lǐng)導(dǎo)角色”,包括領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品規(guī)劃和路線圖、跨部門溝通等。但產(chǎn)品經(jīng)理在行政上不一定擁有所有部門的直接管理權(quán)。這種情況下他怎么領(lǐng)導(dǎo)別人?答案是使用聯(lián)合影響、談判、網(wǎng)絡(luò)和其他類似的技術(shù)。NO.4動(dòng)手能力在互聯(lián)網(wǎng)公司。產(chǎn)品經(jīng)理雖然不再扮演具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角色,但至少應(yīng)該能和技術(shù)人員很好的溝通,表達(dá)自己的想法和目的,評(píng)估自己的工作量。需要有基本的技術(shù)能力,要懂編程,美工,SEO,關(guān)鍵時(shí)刻的個(gè)人技能。NO.5學(xué)習(xí)能力互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)瞬息萬變,新技術(shù)總是如雨后春筍,“差異化產(chǎn)品”的生產(chǎn)速度越來越快。這就要求產(chǎn)品經(jīng)理要擅長(zhǎng)自己不擅長(zhǎng)的東西,要有快速學(xué)習(xí)的能力。第六,商業(yè)敏感性產(chǎn)品經(jīng)理需要很好地理解基本的商業(yè)原則,知道如何識(shí)別市場(chǎng)