前端開發(fā)過程中遇到過什么困難?
前端開發(fā)過程中遇到的困難還是很多的。1.面試時(shí)前端開發(fā)過程中遇到的困難。這個(gè)問題主要是面試官有沒有獨(dú)立解決問題的能力，解決問題的方法和工作中的一些兩點(diǎn)。2.遇到這樣的問題，可以講一個(gè)自己能解決的完美問題。比如vue不適合cms，因?yàn)閱雾?yè)應(yīng)用對(duì)seo非常不友好。解決方案是我們使用nuxt技術(shù)。在保證用vue語法開發(fā)的同時(shí)，還使用了服務(wù)器端渲染技術(shù)來保證seo效果。這個(gè)過程凸顯了我們學(xué)習(xí)nuxt等新技術(shù)的能力。3.此外，還有許多難以解決的實(shí)際發(fā)展問題。但是那些你自己解決不好的問題就不適合面試

你覺得web前端項(xiàng)目的難點(diǎn)有哪些
。項(xiàng)目開發(fā)的難點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的獨(dú)特性2。Web標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)的復(fù)雜性和快速發(fā)展。瀏覽器兼容性4?？珙I(lǐng)域和多目標(biāo)。組織架構(gòu)和開發(fā)流程

面試官問項(xiàng)目中遇到的難點(diǎn)該怎么回答
如果問項(xiàng)目中遇到的困難的具體情況，可以結(jié)合自己的經(jīng)歷介紹一下...一、二、三、四類說清楚。如果你問的是解決項(xiàng)目中的問題，這讓你更有能力

web前端工程師工作中,遇到難以解決的問題有哪些?
。有時(shí)候，你會(huì)遇到外層的子層使用-top卻不起作用的情況。1.有時(shí)候，你會(huì)遇到外層的子層使用-top卻不起作用的情況。2.您需要在p標(biāo)記前后添加div6{0}3、#box{-#eee}4、#boxp{-top20px-20px}5。有時(shí)候-10px7會(huì)給div的底部。如果不行，就要給出明確的屬性。清除{0line-0}在底部添加一個(gè)8。9.div層的高適應(yīng)性。10.少量應(yīng)用在div層清除clear屬性。11.解決IE8下div移位、錯(cuò)位等兼容性問題。12.單行文字居中和字體樣式問題

前端開發(fā)遇到的問題與怎么解決的
前端和后端沒有對(duì)比。如果沒有整體的設(shè)計(jì)思路，前端的開發(fā)就會(huì)變成一個(gè)個(gè)碎片化的程序，一堆一個(gè)效果的代碼，一堆一個(gè)功能的腳本，一堆一個(gè)需求的邏輯。我遇到過這樣的情況，除了核心的數(shù)據(jù)處理功能，整個(gè)前端代碼都保留，其余的都因?yàn)閡e調(diào)整而修改。前端的開發(fā)基本上在三個(gè)部分:dom操作、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)交互。如果這三個(gè)部分的功能分配合理，前端代碼可以很容易的擴(kuò)展和調(diào)整?？上КF(xiàn)在優(yōu)秀的前端開發(fā)者很少，因?yàn)榍岸碎T檻很低。然后我來回答真正的前端開發(fā)挑戰(zhàn)，在于開發(fā)者的思維、兼容性、布局、cssjs都不是問題。問題在于如何合理組織語言邏輯。如果對(duì)需求中的模塊進(jìn)行了正確的抽象，如何在代碼中進(jìn)行處理。用代碼清晰地表達(dá)思想，清晰地寫注釋，給后續(xù)維護(hù)人員一個(gè)可讀的思路。前端的變化是后端的好幾倍。沒有絕對(duì)的前端，只有跟隨需求的不斷變化。

Bim技術(shù)能處理哪些難點(diǎn)
最底層是工具級(jí)應(yīng)用。利用計(jì)算軟件建立三維計(jì)算模型，可以快速計(jì)算出金額，大大改善工程項(xiàng)目中高估冒算、低估漏算的現(xiàn)象，提高預(yù)算人員的工作效率。其次，BIM模型是一個(gè)6D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)。在項(xiàng)目全過程中，利用BIM模型中的信息為人才機(jī)規(guī)劃、名額獲取等提供決策支持。通過隨時(shí)隨地獲取數(shù)據(jù)，通過碰撞檢查避免返工，檢查鋼木工的施工樣板等。，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，項(xiàng)目利潤(rùn)將提高10%以上。最高層是BIM的企業(yè)級(jí)應(yīng)用。一方面，可以將企業(yè)內(nèi)所有工程項(xiàng)目的BIM模型集成到一臺(tái)服務(wù)器上，成為承載海量工程數(shù)據(jù)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總部對(duì)所有項(xiàng)目的跟蹤、監(jiān)控和實(shí)時(shí)分析，通過分析歷史項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫(kù)，為以后的項(xiàng)目招投標(biāo)和管理提供支持。另一方面，BIM可以與ERP相結(jié)合。ERP將直接從BIM數(shù)據(jù)中獲取數(shù)據(jù)