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1、確定基本目標(biāo)要關(guān)注能力要求、把握合理高度2、確定培訓(xùn)項(xiàng)目要區(qū)分輕重緩急、抓住培訓(xùn)熱點(diǎn)

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    2022-04-26

    如何開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)設(shè)計(jì)與策劃
    1.確定培訓(xùn)需求。提供培訓(xùn)。評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果。設(shè)計(jì)和計(jì)劃培訓(xùn)監(jiān)控。企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃發(fā)展解決了哪些問題?培訓(xùn)和計(jì)劃的任務(wù)(需要解決的問題)5。提出實(shí)施項(xiàng)目培訓(xùn)的具體可行方案,即項(xiàng)目策劃書(包括培訓(xùn)和教學(xué)計(jì)劃的初步設(shè)計(jì))。6.根據(jù)企業(yè)人才培訓(xùn)需求,規(guī)劃中長期培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工高級(jí)培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。7.開發(fā)就是創(chuàng)造性地提出和設(shè)計(jì)符合實(shí)際需要的新的訓(xùn)練方案。1.游戲規(guī)則。從現(xiàn)在開始,每個(gè)人都不要看自己攜帶的手表。2.每個(gè)人都要拿一支筆在一張白紙上,畫出自己手表或手機(jī)的樣子。3.時(shí)間以分鐘為單位。繪畫游戲說明了什么?能不能具體說說本企業(yè)(單位)培訓(xùn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)是什么?1.確定基本目標(biāo),要注重能力要求,把握合理高度。2.確定培訓(xùn)項(xiàng)目的重點(diǎn),抓住培訓(xùn)熱點(diǎn)。8.確定培訓(xùn)目標(biāo)要考慮影響范圍,突出目標(biāo),注重保障措施。要注意配套政策,以及風(fēng)險(xiǎn)防范和難點(diǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)——培訓(xùn)需求分析。1.在單位內(nèi)部,有需要培養(yǎng)的薄弱環(huán)節(jié)。2.單位目標(biāo)(任務(wù)分析法)培訓(xùn)有新的發(fā)展需求3。隨著時(shí)間的推移,對(duì)培訓(xùn)提出了新的要求。在1號(hào)機(jī)組外面。政策環(huán)境已經(jīng)改變,需要培訓(xùn)。2.技術(shù)知識(shí)的新發(fā)展需要啟動(dòng)培訓(xùn)案例

    如何進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
    。1.規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃的步驟。1.研究項(xiàng)目,定義目標(biāo)。2.找出需求,確定對(duì)象、內(nèi)容和方法。(回答為什么、培訓(xùn)誰、培訓(xùn)什么等問題)3。分析資源和環(huán)境并做出安排。4.起草一份計(jì)劃草案,以確保有序運(yùn)作。(在目標(biāo)、條件、策略、任務(wù)明確的情況下,制定一個(gè)內(nèi)容具體、實(shí)用、全面的培訓(xùn)計(jì)劃草案,使各項(xiàng)工作由無序向有序轉(zhuǎn)化)5。寫策劃書,提供決策。策劃書是策劃工作的成果,其主要結(jié)構(gòu)如下:5-1封面(策劃名稱、策劃人姓名、策劃時(shí)間、編號(hào)等。)5-2前言(陳述本次策劃的目的和內(nèi)容,進(jìn)行簡要說明)5-3目錄(策劃書內(nèi)部的層次排列,給讀者一個(gè)清晰的整體圖景)5-4正文(策劃書的主題部分,包括策劃過程、內(nèi)容和前言)對(duì)本次策劃問題癥結(jié)的思考,策劃案例、文件、案例等。供參考,規(guī)劃實(shí)施的注意事項(xiàng)和希望)二。項(xiàng)目策劃的方法:頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、創(chuàng)造力、灰色系統(tǒng)和智能放大法。

    考研考管理科學(xué)與工程這個(gè)專業(yè)的就業(yè)前景怎么樣
    1.專業(yè)特點(diǎn),應(yīng)用廣泛,人才需求量大。管理科學(xué)與工程專業(yè)是一級(jí)學(xué)科,知識(shí)涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等。是一門交叉學(xué)科。隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷變化,會(huì)出現(xiàn)許多新的管理問題,這就需要具備一定技術(shù)知識(shí)的人才。2.為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,對(duì)高等專業(yè)人才的需求很大。管理、技術(shù)和工程是支撐學(xué)科的三大支柱。當(dāng)前,國內(nèi)外金融、貿(mào)易、技術(shù)和市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,特別是信息技術(shù)和智力資本的發(fā)展,改變了人們的生活和工作方式,豐富了管理學(xué)科的研究內(nèi)容。通過將信息、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合,在管理工程和項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)處理信息系統(tǒng)、信息管理和信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、決策支持系統(tǒng)、專家系統(tǒng)等的支持下,可以設(shè)置在業(yè)務(wù)處理層、管理控制層和決策支持層,產(chǎn)生管理方式的新變化。為此,有大量的管理體制問題需要從理論和實(shí)踐兩方面進(jìn)行探討和解決。建立和發(fā)展一支高水平的“管理科學(xué)與工程”研究隊(duì)伍,從事管理學(xué)研究,已成為管理科學(xué)與工程發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)

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