求問美團(tuán)后臺(tái)工程師年薪30w+屬于什么級(jí)別
高級(jí)工程師水平，有的單位更高，一般在20左右徘徊。如果更高，要求更高，單位更好。

美團(tuán)后臺(tái)工資多少?
美團(tuán)是餐飲行業(yè)的獨(dú)角獸。當(dāng)所有企業(yè)都在優(yōu)化調(diào)整的時(shí)候，美團(tuán)不僅不減少業(yè)務(wù)，反而擴(kuò)大業(yè)務(wù)增加招聘需求，開辟新的業(yè)務(wù)線。事實(shí)上，美團(tuán)招聘后臺(tái)開發(fā)的工資已經(jīng)達(dá)到了2.5W，確實(shí)不搶眼，但如果這是美團(tuán)的基本操作呢？那么是什么支撐著這家公司越來越勇敢呢？其實(shí)和背后的薪酬、職級(jí)、考核制度密切相關(guān)。5萬多員工，美團(tuán)的薪酬體系結(jié)構(gòu)很難整合各方信息，美團(tuán)的共享充電寶事業(yè)部已經(jīng)有一兩千人。那么這一套背后的工資待遇如何呢？先說員工總數(shù)和工作職級(jí)。1.全球員工總數(shù)根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的財(cái)報(bào)。截至2019年6月30日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)擁有一名全職員工。2.工作職級(jí)美團(tuán)的職級(jí)體系分為P系列(專業(yè)路線)和M系列(管理路線)。一般大一是1-3，然后從1-3升級(jí)到P2 1。大部分是1-2年的新員工。P2-2到P2-3都是有差不多3-6年經(jīng)驗(yàn)的員工，基本上都是實(shí)干家。排在前面的是5，但是國家隊(duì)的5序列只有兩位技術(shù)大咖。類似于其他大廠的首席科學(xué)家，很少有4人以上的。3.崗位薪酬根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的財(cái)報(bào)，2019年上半年，薪酬支出總額為人民幣85億元。包括工資、基于績效的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和許多其他激勵(lì)措施。獎(jiǎng)金通常視情況發(fā)放，一部分基于員工表現(xiàn)，一部分基于業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)。工資15.5工資=12個(gè)月基本工資+上半年0.5個(gè)月績效工資+下半年0.5個(gè)月績效工資+2.5個(gè)月年終獎(jiǎng)工資。績效工資和年終獎(jiǎng)m部門績效系數(shù)*個(gè)人績效系數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工資30-45k的員工占30%。你需要中上水平的業(yè)績，甚至頭部梯隊(duì)也能拿到高額年終獎(jiǎng)。具體比例因部門而異，有時(shí)根據(jù)指標(biāo)而定。簡而言之，KPI完成了，必須要有亮點(diǎn)才能達(dá)到系數(shù)1。只是正常完成，基本在0.95左右。春季有大規(guī)模的普調(diào)，4 A，加薪25%，4 B，3-5%，C，+300。福利很多人認(rèn)為美團(tuán)的文化是平淡的水文化，福利很差。當(dāng)然也可以用勤奮來形容。其實(shí)這種理解是錯(cuò)誤的。如果把高福利做成固定支付，會(huì)徹底抹殺員工的積極性。這一點(diǎn)在很多薪酬激勵(lì)中也說過。

美團(tuán)外賣這工作一般是工資多少
要看同區(qū)工資待遇差別。美團(tuán)在一線城市送餐基本都是5、6k，二三線城市送餐可以低一點(diǎn)。腿勤快，輕盈，有活力，利用休息間打個(gè)年齡點(diǎn)比較難。